通過培訓(xùn)，讓我真正體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)力量的重要性，也讓我學(xué)到了很多人心凝聚管理的方法和技巧。主講呂老師非常風(fēng)趣而且見多識(shí)廣，將晦澀枯燥周年徽章、運(yùn)動(dòng)幣獎(jiǎng)牌定制工藝流程、原理、管理理論講解的生動(dòng)靈活、通俗易懂、深入淺出，觸類旁通，更能快速有效的運(yùn)用到實(shí)際工作和生活中。具體總結(jié)如下:

    一、杜絕各種浪費(fèi)以提高紀(jì)念幣獎(jiǎng)牌生產(chǎn)效率。

     操作的浪費(fèi)在我們的工作中時(shí)刻存在，如可找出這些浪費(fèi)及改善是關(guān)鍵，要找出我們身邊的浪費(fèi)只有全員參與才能做到更全面。要真正能達(dá)到杜絕各種浪費(fèi)還要做大 量的工作，需要大量的人力才能做到，所以我們做好宣傳工作，動(dòng)員全體員工積極參與才能杜絕各種浪費(fèi)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。

    二、能者多勞

     實(shí)際就是我們常說的“一崗多能”，如果我們每一個(gè)員工能夠掌握多個(gè)崗位的操作技能，那么在生產(chǎn)上人員的調(diào)動(dòng)方面較為靈活，是少人化、自動(dòng)化及杜絕浪費(fèi)提高 生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)。要使每一個(gè)員工能掌握多個(gè)崗位的技能必須多給員工培訓(xùn)及實(shí)踐的機(jī)會(huì)， 多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)及給予分配不同的工作，讓他們?cè)诶碚摷皩?shí)踐中提高操作技能。

    三、有序可循

       多樣化也就是多品種及少批量，作業(yè)金屬工藝品定制行業(yè)，數(shù)量根據(jù)客戶的需求而定。如何做好材料的配置與應(yīng)用，決定著產(chǎn)品交期的時(shí)間。要解決這些問題需要做好均衡化的管理， 合理做好PMC計(jì)劃排程，有序可循。

    四、自動(dòng)化設(shè)備提升

     “少人化”是從“省人化”過度得來的，這需要提高員工的操作技能才可實(shí)現(xiàn)。而“自動(dòng)化”。自2011年始，東莞濟(jì)安引進(jìn)專業(yè)的含鋁量和八大重金屬測(cè)試儀，CNC自動(dòng)刻模機(jī)，鐳射激光刻字機(jī)，自動(dòng)液壓機(jī)器等自動(dòng)化設(shè)備。

      所以，要想真正杜絕浪費(fèi)，必須從思想上認(rèn)識(shí)到浪費(fèi)的壞處，全員參與，互相學(xué)習(xí)，互相 監(jiān)督，再加以指導(dǎo)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，就可以養(yǎng)成從節(jié)儉的習(xí)慣徹底實(shí)行精益生產(chǎn)，那浪費(fèi)的狀況就可以得到有效制止，創(chuàng)新工藝傳承，社交紀(jì)念禮品在生活中伴演著何其重要的角色-好品質(zhì)政府徽章定制，東莞濟(jì)安歡迎您的來電咨詢：18826803273。