相信很多企業(yè)都面臨人員穩(wěn)定性不高、員工的工作積極性不高漲, 死氣沉沉、抱怨較多的情況。其實，幾年前濟安也遇到過類似的問題，在一定程度上影響徽章定制、榮譽獎牌訂單生產(chǎn)的進度，特別是年初的用工荒尤其令人印象深刻，一線工人大量離職，流動性極大。那么濟安是如何提高員工工作效率，推動產(chǎn)線的標準化？

　　1、培訓是對員工很好的福利，不定時的進行崗位知識的培訓及考核，并給予優(yōu)異的員工一定的實際獎勵。

　　2、多能工，區(qū)分關鍵崗位，并要求其他崗位人員會做關鍵崗位，崗位空缺，則把老員工頂上關鍵崗位，新員工上對熟練度要求沒那么高的崗位。

　　3、采取崗位調換方式，比如：運動獎牌定做刻模崗位、徽章制作入色崗位、鑰匙扣切外形崗位、銀焊等崗位實施互相支援，這樣可以使員工把握多種技能。

　　4、不定時組織部門或組別的各種戶外活動，提升員工的團隊意識及身體素質，身心放松才能更好的把工作做好。

　　   獎牌定制流程是非常復雜，需要經(jīng)過多個工序的開模、生產(chǎn)、加工、入色、烤漆- 成品。要做好獎牌定制工藝質量是一種技術和細節(jié)問題。如果控制有序，品質絕壁是上乘，皆大歡喜?！〉牵灿心敲?%的機率是人為無法把控的，濟安的對策是，以一系列小改善起始振奮人心，抓住一切關健問題點。依此制定全套戰(zhàn)略方案，全面解決方案。練好基本工---5S標準工作等，穩(wěn)扎穩(wěn)打，加以時日。在有效的變革管理保證下，發(fā)揮全員力量，佐以文化建設改變管理模式，濟安將致力成為全球金屬徽章、勛章紀念幣、獎牌定做的指導者。

　　東莞獎牌定制廠家哪家好？高性價比徽章定制，獎牌定做、紀念幣定制非濟安莫屬：http://0755dog.cn   工藝品定制熱線：18826803273。