眾所周知，人類歷史上的四大文明古國，只有中國文化作為文化主體保留至今。以傳統(tǒng)文化作為立國之基的中國，已在世界上發(fā)展了五千多年，在歷史上強(qiáng)盛一 千多年的羅馬帝國早已灰飛煙滅。面對(duì)如此悠久的歷史，東宏作為31年徽章制作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。我們沉穩(wěn)，兼顧“專業(yè)”與“商業(yè)”，找準(zhǔn)適合自己的策略。 

其一，在經(jīng)營理念上利用傳統(tǒng)文化。俗話說，一個(gè)人不能腳踏兩只船，換作企業(yè)，也一樣適用。東宏工藝君認(rèn)為，工藝品企業(yè)與多數(shù)行業(yè)類似，應(yīng)當(dāng)集中資 源，專注于某個(gè)優(yōu)勢(shì)富集的領(lǐng)域，不可在轉(zhuǎn)型期間貪大求全，否則必然分散精力，降低自己對(duì)內(nèi)銷市場(chǎng)的掌控度。

其二，在產(chǎn)品開發(fā)上利用傳統(tǒng)文化。巧妙迎合顧客埋藏心間的潛在需求，比創(chuàng)造新的需求更容易成功。東宏工藝君認(rèn)為，工藝品企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，一定要與顧客的潛在需求一致，以快速直達(dá)目標(biāo)客戶的內(nèi)心，形成強(qiáng)烈的共鳴，實(shí)現(xiàn)最后的“一拍即合”

得人心者得天下，這個(gè)“心”不僅包括顧客之“心”，還應(yīng)包括員工之“心”。2016受經(jīng)濟(jì)的影響，各企業(yè)都處于比較緊張的狀態(tài)，都在磨刀霍霍、或大肆裁員的時(shí)候，東宏工藝依據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，基于企業(yè)實(shí)際，逆流而上，廣納精英，力爭(zhēng)在新一輪的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中贏得先機(jī)，獲得超常規(guī)發(fā)展。 

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